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faux bracelet van cleef et arpels

MUMBAI Lors d'une soirée récente dans un hôtel de luxe à Mumbai, les clients ont essayé des sandales à paillettes et des mocassins faits à la main chez Joy Shoes, une entreprise familiale indienne qui a vendu son seul magasin pendant près de 70 ans faux van cleef arpels alhambra bracelet. Au coin de la rue, un magasin Moschino avec des vêtements élégants et des accessoires sur les pistes de Milan était vide. Munna Javery, le propriétaire de la troisième génération, sait ce que les clients veulent et entretient des relations avec eux au cours des trois dernières années. années. Ce ne sont là que deux des défis déjà considérables auxquels sont confrontés les détaillants de luxe en Inde faux van cleef bracelet alhambra. Malgré son nombre croissant de millionnaires, l'Inde est en retard sur les marchés émergents, la Chine et le Brésil, en raison de l'absence d'espace de vente de qualité, de droits d'importation élevés sur les produits de luxe, d'un plafonnement de la propriété dans les unités locales et de la bureaucratie excessive. L'Inde comptait 123 000 millionnaires en 2007 et affichait le rythme d'expansion le plus rapide, selon un rapport de Merrill Lynch / Capgemini, mais c'était le plus petit dans le quatuor 'BRIC' des marchés émergents, la Chine ayant déjà plus du triple de super riches. BRIC comprend le Brésil, la Chine, l'Inde et la Russie. Les biens de luxe en Inde représentent également la plus petite proportion du marché de détail global, juste 0.4 pour cent, selon un rapport de Bain Co, comparé à 2.7 pour cent du marché de détail de la Chine. 'Pour le luxe en Inde, le chemin est cahoteux et long', a déclaré Mohan Murjani, président du groupe Murjani qui a lancé Gloria Vanderbilt jeans et Tommy Hilfiger dans le monde, et des partenaires tels que Gucci, Calvin Klein et Jimmy Choo en Inde. 'Vous avez besoin de taille, d'expérience et de patience pour le long terme faux bracelet van cleef et arpels.' Le fait de permettre aux détaillants mondiaux d'avoir accès à l'Inde a longtemps été un sujet controversé en raison des craintes de pertes d'emplois et ce n'est qu'en 2006 que les détaillants étrangers de marques uniques ont été autorisés à prendre jusqu'à 51 pour cent dans une entreprise locale, Gucci, Versace, Chanel et Burberry. Mais la plupart des marques ont été obligées de limiter leurs ambitions malgré une économie qui a augmenté d'environ 9 pour cent au cours des trois dernières années, avec Louis Vuitton n'a que quatre magasins à afficher pour ses cinq ans dans le pays, contre 25 en Chine, déjà le N ° 3 mondial des produits haut de gamme. Mais les défis abondent, tels que les locations haut de gamme et les taxes. Le petit marché de Khan de New Delhi, avec ses édifices décrépits, a récemment été classé parmi les plus chers au monde de l'immobilier de détail, où la location mensuelle est de 1200 roupies (25 $) par pied carré, plus élevé que les zones commerciales mieux équipées à Amsterdam et Stockholm . L'absence de lieux de qualité a obligé les marques de luxe à s'installer dans des hôtels haut de gamme, ce qui n'est pas idéal, a déclaré Murjani, qui a juste deux magasins Gucci en Inde, contre 16 en Chine. Ajoutez à cela les droits de douane élevés sur les produits importés, qui peuvent faire grimper les prix de plus de 25 pour cent par rapport à Dubaï ou à Singapour, et un long soupçon permanent de marques étrangères d'un moment où les importateurs locaux vendus surdimensionnés, les produits dépassés. Pour cela, les marques ont seulement eux-mêmes à blâmer, Murjani dit. 'Les marques doivent satisfaire le consommateur sur le point de prix, l'offre, l'expérience totale d'un petit magasin dans un coin d'un hôtel ne va pas faire l'affaire', a déclaré Murjani, qui l'année dernière a ouvert l'Inde plus grand espace de luxe, Un magasin de 3400 pieds carrés Gucci. 'Les consommateurs achèteront simplement à Paris ou à Singapour', a-t-il déclaré, notant que les Indiens ont encore profité d'environ 500 millions de dollars sur les marques de luxe à l'étranger chaque année, soit presque le même montant qu'ils dépensent à la maison. L'argent va principalement sur les montres, les parfums, les lunettes de soleil, les articles en cuir et les vêtements pour hommes, avec les femmes indiennes toujours favorisant les vêtements traditionnels et les bijoux, en dépit du nombre croissant d'étoiles de Bollywood qui obtiennent orné en occidental designer wear. 'L'Inde a une forte tradition de vêtements de luxe et de bijoux, il devrait être plus facile de vendre le concept,' D 'Arpizio dit. 'Mais la préférence est pour la valeur intrinsèque de la bijouterie plutôt que la marque, donc un Cartier ou un Tiffany' s aura du mal à casser le marché ', at-elle dit. PROPRE CONCEPT Il y a cependant de l'espoir pour les détaillants de luxe. Le ministre du Commerce de l'Inde a récemment déclaré qu'il envisageait sérieusement de permettre aux détaillants étrangers de posséder pleinement leurs unités dans le pays, selon les analystes de la législation, ce n'est pas si controversé qu'il ne menace les petites boutiques et les commerçants. Les pressions exercées par l'UE pour réduire les impôts sont conformes aux exigences de l'OMC et des espaces de vente haut de gamme sont prévus à Mumbai, Bangalore et New Delhi, dont le Emporio Mall, le premier complexe de luxe avec plafonds dorés et sols en marbre.
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  • Created: Mar 11
  • Admin: jake

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